2022年7月7日下午，華夏公司在三樓會議室召開了2022年度上半年部門暨中層干部述職工作會。公司董事長王云平、經(jīng)理層成員及全體中層干部參加了會議，會議由總經(jīng)理左鵬軍主持。
左鵬軍首先重溫了2022年度華夏公司生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，創(chuàng)新能力指標及年度重點推進事項，要求各部門在進行半年述職工作時務必緊密結合目標任務及重點推進事項來進行總結，重點要放在下半年具體工作舉措上來。各部門負責人及中層干部依次針對本部門及個人半年主要工作任務完成情況、涉及的重點推進事項、目前存在的主要問題、下半年工作計劃、具體落實舉措及階段性任務目標等方面做了細致工作總結。
各部門述職后，總經(jīng)理左鵬軍、副總經(jīng)理楊聰斌、財務總監(jiān)康國濤分別對分管部門的工作述職情況進行點評，肯定了各部門前半年做出的付出與努力，重點指出了部門存在的主要問題，并對下半年各部門工作提出了具體的要求。左鵬軍在小結時針對各部門存在的共性問題進行了認真分析，圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，對各部門下半年工作進行具體安排部署，要求各部門及員工迅速行動起來，要跑起來，以時不我待的緊迫感，加快新市場開拓和新產(chǎn)品研發(fā)，強化生產(chǎn)過程精益化管控，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，拼搶更大的市場領地，奮力實現(xiàn)華夏公司產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
最后，公司董事長王云平做總結講話，她分析了目前華夏公司面臨的嚴峻形勢，要求公司全體干部職工在下半年的工作中，一定要有緊迫感、要快馬加鞭、要奮起直追。要緊密結合華夏公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，進一步細化工作，要列出事項的具體實施階段計劃和任務目標，夯實人員責任、強化績效考核。要抓緊剩下的不到六個月時間，抓牢銷售龍頭，奮力開拓新市場，拼搶更多的市場份額。要加快新領域新產(chǎn)品研發(fā)，必須按照研發(fā)計劃時間節(jié)點完成，快速推進公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。王云平要求，華夏公司全體干部職工，要珍惜現(xiàn)有崗位平臺，堅定必勝信心，精誠團結，敢想敢干，勇于突破，為華夏公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極貢獻每一個人的磅礴力量。
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